Pourquoi une entreprise investirait-elle une partie de sa trésorerie en cryptomonnaies aujourd’hui (1) ?
- BECTRA
- 24 avr.
- 2 min de lecture
Votre trésorerie s’ennuie ? Elle peut découvrir le Web3.
En 2025, le Livret A rapporte 2,4 %, les comptes à terme plafonnent à 2,8 %... et l’inflation tangue autour de 0,8 %. Autrement dit : votre tréso stagne pendant que vos coûts montent.
Certes, les cryptos ne sont pas sans risque. Mais l’idée n’est pas de miser la caisse noire sur un mémecoin coréen. C’est d’explorer, avec encadrement, une diversification partielle via des instruments digitaux réglementés (merci MiCA).
Un petit pas pour la tréso, un grand pas vers l’avenir.
Crypto ou actions, or ou obligations : match comparatif
Placement | Rendement moyen 2025 | Risque | Liquidité | Fiscalité |
Livret A | 2,4 % | Faible | Immédiate | IS |
Fonds monétaires tokenisés | 3–4 % | Faible à modéré | Élevée | Selon l’usage / MiCA |
Obligations | 4,2 % | Modéré | Moyenne | IS |
Or / Immobilier | 5–6 % | Modéré | Faible | Plus-values |
Actions | 7–10 % | Élevé | Moyenne | IS / PV |
Cryptos (diversifiées) | Très variable | Élevé | Haute | Spécifique (voir DAC8) |
Les cryptos, ce n’est ni le paradis, ni l’enfer : c’est un univers spécifique, avec ses opportunités… et ses codes.
Comptabilité : où classe-t-on les cryptos dans le bilan ?
Merci l’ANC ! En 2025, les règles sont claires :
Jetons stables utilisés comme moyens de paiement ? Compte 512 (disponibilités).
Jetons conservés en vue de revente à court terme ? Stocks.
Jetons détenus sur longue durée ? Immobilisations.
Tout est affaire d’intention de détention. Pas de place pour l’improvisation.
Fiscalité crypto : ni paradis, ni enfer. Juste spécifique.
La fiscalité des cryptos dépend de leur usage :
Activité récurrente = BIC.
Investissements ponctuels = éventuellement neutralité fiscale jusqu'à réalisation.
Revenus tirés de staking ou airdrops = revenus financiers.
Le règlement européen DAC8 viendra renforcer l’encadrement en 2026, avec une transparence accrue des transactions. Autant anticiper dès aujourd’hui les bonnes pratiques.
Image de marque : un effet boost auprès de la génération Z
Les jeunes talents tech veulent du sens, de l’innovation, du digital natif. Une entreprise qui comprend les enjeux Web3 envoie un message fort :
→ "On n’attend pas le train du futur. On est monté dedans."
À condition que ça reste cohérent, encadré, et stratégique.
Le facteur humain : former, acculturer, impliquer
La tréso crypto n’est pas qu’une affaire de DAF. Les équipes doivent comprendre l’orientation prise.
Quelques conseils pour bien faire :
Dédramatiser le sujet : ça reste de la gestion d’actifs.
Proposer des ateliers ludiques (ex : ouvrir un wallet de démo).
Former les RH et la com interne : ils sont relais clés.
Banques, investisseurs, clients : que penseront-ils de votre stratégie crypto ?
Mal préparée, une stratégie crypto peut faire peur. Bien présentée, elle peut faire mouche.
✅ Transparence, documentation, traçabilité : les bons outils rassurent.
✅ Encadrement par un PSCA ou un expert-comptable formé : la clé.
→ Dans un monde post-MiCA, les cryptos ne sont plus un écart de conduite, mais un choix stratégique à encadrer.
⬆️ Si ces sujets vous parlent, un accompagnement est envisageable. Pas pour investir à votre place, mais pour vous orienter vers les bons acteurs pouvant vous accompagner
(Sans jargon. Sans roller en salle de réunion. Promis.)
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